概要： 办公室（人教科）3月工作总结和4月工作计划 3月份工作总结：1、召开局系统信息宣传工作会议，新制订信息考核办法，聘用08年度特约信息员。2、召开系统内议案提案交办会议。今年我局共受理人大政府议案提案49件（其中主办33件，协办16件）。3、做好信息宣传工作，三月份共编印《普陀建设》三期、《十七大主题教育简报》一期、《重点实事项目进展简报》一期。4、办理相关人员进出手续及局机关两年一次工资晋升等工作。。5、组织十七大主题教育活动及入党积极分子学习培训等工作。6、制定创建群众满意科室活动实施方案，召开动员大会。7、统计07年各科室行政许可项目和审批办证项目情况。8、完成20xx年建设系统新组建预备役人员（16人）和普陀区建设局民兵装备维修分队（75人）的整组工作。9、重点做好全国“两会”期间不安定因素排查调处和稳控工作，实现零进京上访。10、接待、登记、受理一批信访件。受理信访10件，其中集体访4件。11、加大对商品房质量合同纠纷和墩头区域建厂房等集体性事件协调力度。4月份工作总结：1、做好议案、提案等前期工作（并落实和走访一些重点提案议案）单位。2、做好普陀建设网改
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办公室（人教科）3月工作总结和4月工作计划
3月份工作总结：
1、召开局系统信息宣传工作会议，新制订信息考核办法，聘用08年度特约信息员。
2、召开系统内议案提案交办会议。今年我局共受理人大政府议案提案49件（其中主办33件，协办16件）。
3、做好信息宣传工作，三月份共编印《普陀建设》三期、《十七大主题教育简报》一期、《重点实事项目进展简报》一期。
4、办理相关人员进出手续及局机关两年一次工资晋升等工作。。
5、组织十七大主题教育活动及入党积极分子学习培训等工作。
6、制定创建群众满意科室活动实施方案，召开动员大会。
7、统计07年各科室行政许可项目和审批办证项目情况。
8、完成20xx年建设系统新组建预备役人员（16人）和普陀区建设局民兵装备维修分队（75人）的整组工作。
9、重点做好全国“两会”期间不安定因素排查调处和稳控工作，实现零进京上访。
10、接待、登记、受理一批信访件。受理信访10件，其中集体访4件。
11、加大对商品房质量合同纠纷和墩头区域建厂房等集体性事件协调力度。
4月份工作总结：
1、做好议案、提案等前期工作（并落实和走访一些重点提案议案）单位。
2、做好普陀建设网改版的各类资料汇总工作。
3、做好重点项目工程工作会议后勤服务保障。
4、办理局机关相关人员退休手续。
5、召开群众满意科室（办事窗口）述职述廉和民主测评会。
6、完成劳动局对我局劳动保障书面审查的书面材料报送工作。
7、落实责任，化解矛盾，认真制定8件区重点信访突出问题的解决、处理、稳控等具体方案和措施。
8、密切关注新的不安定因素和信访动向。
办公室（人教科）3月工作总结和4月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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